Pharmaceutical production is marked by the need for massive investments in innovation and the manufacture of new products, in addition to uncertainties associated with the effectiveness of drugs under development.
Seeking to overcome the inherent difficulties of the sector, important movements have taken place in Brazil in recent years, following a trend of consolidation of large companies.
Today's bulletin highlights the main strategic motivations for M&As in the pharmaceutical sector, providing examples of transactions involving Brazilian companies.
M&As são alavancas-chave para o setor de desenvolvimento de fármacos, com 3 principais motivações em destaque:
Alavanca Estratégica
Inovação
A grande quantidade de etapas envolvida no desenvolvimento de um fármaco motiva a aquisição de empresas menores e com mais expertise em processos específicos.Economias de Escala
Da pesquisa à comercialização do fármaco, existem grandes oportunidades de parcerias estratégicas para reduzir custos e aumentar eficiência operacional.Realinhamento de Portfólio
O longo processo de desenvolvimento de um fármaco exige um portfólio bem estruturado, com geração de caixa suficiente até que novas patentes sejam obtidas.Operação
Aché adquirindo laboratório gaúcho Tiaraju, experiente no segmento de nutri cosméticos.
Hypera adquirindo ativos da Sanofi para integrar a produção de medicamentos e diluir despesas.
Eurofarma adquirindo ativos da Takeda em países da América Latina, expandindo sua operação internacionalmente e ampliando o portfólio protegido por patentesFonte: McKinsey – A new prescription for M&A in pharma; Clippings; Análise Ártica
