Como as empresas ficaram tão boas em fusões e aquisições


No início dos anos 2000, estudos mostravam que 60% dos M&As não geravam os retornos esperados. Surpreendentemente, 20 anos depois, empresas que realizaram aquisições recorrentes entregaram retornos, em média, 130% superiores às que se mantiveram fora do mercado – é o que revela um artigo recente da Bain & Company.

O que essas empresas fizeram de diferente?

De acordo com a Bain & Company, quatro fatores fundamentais foram sistematicamente aprimorados pelos melhores compradores:

1. Ampliação do Escopo:

Empresas como Cisco, Comcast e Bank of America ampliaram suas capacidades e se expandiram geograficamente, mudando o foco de defesa e custo para crescimento e ataque.

2. Diligências Mais Sofisticadas:
Avaliações culturais e novas técnicas, como web scraping e redes de especialistas, se tornaram essenciais para o sucesso das fusões.

3. Frequência de Transações:

Experiência é crucial em M&A. Empresas que fazem aquisições frequentes têm mais que o dobro do retorno dos não-adquirentes. As que fazem cinco ou mais aquisições anuais veem um aumento adicional de 20% nos retornos.

4. Frequência e não Tamanho:

Grandes negócios únicos são arriscados e muitas vezes falham. A melhor estratégia tem sido focar em aquisições frequentes e menores.

Leia o artigo completo da Bain & Company: https://lnkd.in/d7gzTGE7

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