O mercado de sa\u00fade suplementar no Brasil apresenta uma clara oportunidade de expans\u00e3o baseada em seus fundamentos macroecon\u00f4micos. Hoje, o pa\u00eds \u00e9 o 8\u00ba maior mercado de sa\u00fade do mundo em volume de gastos, mas ocupa a 65\u00aa posi\u00e7\u00e3o em termos per capita.<\/p>\n\n\n\n
A demanda por servi\u00e7os privados \u00e9 expressiva: ter um plano de sa\u00fade \u00e9 o 3\u00ba maior desejo da popula\u00e7\u00e3o, e 94% dos que dependem exclusivamente do sistema p\u00fablico gostariam de ter cobertura. O setor privado, inclusive, j\u00e1 responde por 55% de todas as despesas de sa\u00fade no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Historicamente, o principal desafio para absorver esse p\u00fablico tem sido a limita\u00e7\u00e3o da renda frente aos custos do modelo tradicional. Para destravar o acesso e rentabilizar essa demanda, a estrat\u00e9gia das operadoras tem se voltado para o desenho de produtos com forte controle de custos, atrav\u00e9s de modelos de planos mais regionais, com maior relev\u00e2ncia de coparticipa\u00e7\u00e3o e leitos compartilhados.<\/p>\n\n\n\n
O crescimento da sa\u00fade no Brasil passa cada vez mais pela capacidade operacional de criar produtos acess\u00edveis, mantendo o controle rigoroso da sinistralidade.<\/p>\n\n\n\n\n