Um dos maiores M&As recentes no Brasil foi a compra do Grupo Big pelo Carrefour, em uma transa\u00e7\u00e3o que deu sa\u00edda \u00e0 Advent em um dos mais bem-sucedidos turnarounds dos \u00faltimos anos. Em 3 anos, o fundo teve um retorno de ~4x, impulsionado por um intenso processo de reestrutura\u00e7\u00e3o do grupo que controla marcas como Sam\u2019s Club e Maxxi, mostrando o potencial de ganhos que esse tipo de opera\u00e7\u00e3o pode gerar.<\/p>\n\n\n\n
Os M&As turnarounds s\u00e3o uma das categorias de aquisi\u00e7\u00e3o que se tornaram preponderantes, especialmente em momentos de crise. Esse tipo de transa\u00e7\u00e3o est\u00e1 relacionado \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de empresas em dificuldades financeiras e\/ou operacionais, seguido de um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia corporativa liderado pela compradora. Devido a isso, os riscos da opera\u00e7\u00e3o s\u00e3o maiores que os usuais, mas um turnaround bem executado pode resultar em retornos expressivos para as compradoras.<\/p>\n\n\n\n
A p\u00edlula de hoje destaca 4 fatores que podem alavancar as chances de sucesso de um turnaround, trazendo tamb\u00e9m exemplos de M&As emblem\u00e1ticos que envolveram reestrutura\u00e7\u00e3o das empresas adquiridas e geraram bons resultados.<\/p>\n\n\n\n\n