{"id":5221,"date":"2023-09-19T13:27:00","date_gmt":"2023-09-19T16:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/artica.capital\/clairfield-pilulas\/os-mas-da-mattel-e-a-expansao-no-segmento\/"},"modified":"2026-09-30T09:00:01","modified_gmt":"2026-09-30T12:00:01","slug":"os-mas-da-mattel-e-a-expansao-no-segmento","status":"publish","type":"pilulas","link":"https:\/\/artica.capital\/en\/clairfield-pilulas\/os-mas-da-mattel-e-a-expansao-no-segmento\/","title":{"rendered":"Mattel&#039;s M&amp;As and expansion in the segment"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Mattel foi fundada em 1945 pelo casal Ruth Handler e Elliot Handler, e por Harold &#8220;Matt&#8221; Matsone, que era amigo do casal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante as \u00faltimas d\u00e9cadas, a marca trouxe ao mercado uma s\u00e9rie de franquias famosas de brinquedos que fazem um enorme sucesso entre as crian\u00e7as. Barbie, Hotwheels, Fisher Price, American Girl e Uno, s\u00e3o algumas dessas marcas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir da d\u00e9cada de 90, a Mattel, com o objetivo de expandir seus neg\u00f3cios, come\u00e7ou a fazer diversas aquisi\u00e7\u00f5es. Desde sua funda\u00e7\u00e3o, a companhia j\u00e1 realizou +20 aquisi\u00e7\u00f5es, que foram cruciais para manter a empresa como uma das l\u00edderes no setor de brinquedos, que faturou, no \u00faltimo ano, US$ ~6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n<!-- pilula-html v1 -->\n<style>\n.pil{--navy:#2d3a51;--blue:#4f6388;--light:#8599b9;--pale:#e8ebf1;--card:#d3d9e3;--red:#c0272d;--txt:#333;font-family:\"Merriweather Sans\",sans-serif;color:var(--txt);margin-top:40px}\n.pil *{box-sizing:border-box}\n.pil img{max-width:100%;height:auto;display:block}\n.pil-sec{margin:0 0 56px}\n.pil-sec h2{background:var(--navy);color:#fff;font-size:19px;line-height:1.35;font-weight:700;padding:16px 20px;border-radius:0 0 28px 0;margin:0 0 20px;text-wrap:balance}\n.pil-sub{font-size:14px;font-weight:700;color:var(--navy);border-bottom:2px solid var(--navy);padding-bottom:6px;margin:0 0 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*\/\n.pil-bars{display:flex;align-items:flex-end;gap:2.2%;height:240px;border-bottom:1.5px solid #333;padding:22px 1% 0}\n.pil-bars>div{flex:1;background:var(--light);position:relative;min-height:1px}\n.pil-bars>div.e{background:var(--blue)}\n.pil-bars>div.cur{background:var(--navy)}\n.pil-bars>div>span{position:absolute;top:-19px;left:50%;transform:translateX(-50%);font-size:12px;white-space:nowrap}\n.pil-years{display:flex;gap:2.2%;padding:4px 1% 0;font-size:11px;text-align:center}\n.pil-years span{flex:1}\n.pil-cagr{text-align:center;font-size:12px;font-weight:700}\n.pil-cagr span{display:inline-block;border:1.5px solid #222;border-radius:50%;padding:2px 8px;margin-top:4px}\n\/* barras horizontais: .pil-hbars > .r > (b nome) (.bar > i[style=width:%]) (em valor) *\/\n.pil-hbars{display:grid;gap:8px;font-size:13px}\n.pil-hbars .r{display:grid;grid-template-columns:minmax(90px,30%) 1fr auto;gap:10px;align-items:center}\n.pil-hbars .bar{background:var(--pale);height:18px}\n.pil-hbars .bar i{display:block;height:100%;background:var(--blue)}\n.pil-hbars em{font-style:normal;font-weight:700;color:var(--navy);min-width:48px;text-align:right}\n\/* cartoes de numeros *\/\n.pil-box{border:2px solid var(--navy);border-radius:0 0 10px 10px;background:#fff}\n.pil-box>h3{margin:0;background:var(--navy);color:#fff;font-size:14px;text-align:center;padding:8px}\n.pil-stat{text-align:center;padding:16px 14px;font-size:13px;line-height:1.45}\n.pil-stat strong{display:block;font-size:40px;color:var(--blue);font-weight:800;line-height:1.1}\n.pil-stat strong small{font-size:22px}\n.pil-stat em{font-style:normal;color:var(--blue);font-weight:700}\n.pil-card{background:#fff;border-radius:12px;box-shadow:0 1px 5px rgba(0,0,0,.14);padding:14px 16px;font-size:13px;line-height:1.5}\n.pil-card h3{font-size:15px;color:var(--navy);margin:0 0 8px}\n.pil-card.tint{background:var(--card);box-shadow:none}\n\/* listas e fatos *\/\n.pil-list{margin:0;padding-left:18px;font-size:14px;line-height:1.6}\n.pil-list li{margin-bottom:6px}\n.pil-fact{font-size:14px;line-height:1.5;padding-left:14px;border-left:3px solid var(--light)}\n.pil-fact.dark{border-color:var(--navy)}\n.pil-fact b{color:var(--navy)}\n.pil-fact big{font-size:20px;font-weight:800;color:var(--navy)}\n.pil-hl{color:var(--blue);font-weight:700}\n\/* tabela *\/\n.pil-tw{overflow-x:auto}\n.pil-table{width:100%;border-collapse:collapse;font-size:13px}\n.pil-table th{background:var(--navy);color:#fff;text-align:left;padding:8px 10px;font-weight:700}\n.pil-table td{padding:7px 10px;border-bottom:1px solid #d8dce4;vertical-align:top}\n.pil-table tr:nth-child(even) td{background:#f5f6f9}\n.pil-table .n{text-align:right;font-variant-numeric:tabular-nums;white-space:nowrap}\n.pil-tw{overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;max-width:100%}\n.pil-tw .pil-table{width:100%;min-width:max-content}\n.pil-tw .pil-table th,.pil-tw .pil-table td{padding:6px 7px}\n.pil-table td:first-child,.pil-table th:first-child{white-space:nowrap}\n.pil-tw .pil-table.dense,.pil-tw .pil-table:has(tr>*:nth-child(8)){font-size:12px}\n.pil-tw .pil-table:has(tr>*:nth-child(11)){font-size:11.5px}\n.pil-tw .pil-table:has(tr>*:nth-child(11)) th,.pil-tw .pil-table:has(tr>*:nth-child(11)) td{padding:5px 4px}\n\/* linha do tempo *\/\n.pil-time{display:grid;gap:14px;border-left:2px dashed var(--light);padding-left:18px;margin-left:6px}\n.pil-time>div{position:relative;font-size:14px;line-height:1.5}\n.pil-time>div::before{content:\"\";position:absolute;left:-25px;top:5px;width:12px;height:12px;border-radius:50%;background:var(--navy)}\n.pil-time b.y{display:block;color:var(--light);font-size:16px;font-weight:800}\n\/* figuras (recortes do slide) *\/\n.pil-fig{margin:0}\n.pil-fig figcaption{text-align:center;font-weight:800;color:var(--light);font-size:16px;margin-top:4px}\n.pil-brand{background:var(--card);border-radius:14px;overflow:hidden}\n.pil-brand p{margin:0;text-align:center;font-size:20px;font-weight:800;font-style:italic;color:var(--navy);padding:10px 0 12px}\n@media (max-width:700px){\n  .pil-grid2,.pil-grid2.wide-left,.pil-grid2.wide-right{grid-template-columns:1fr}\n  .pil-grid3,.pil-grid4,.pil-grid5{grid-template-columns:1fr 1fr}\n  .pil-sec h2{font-size:17px}\n  .pil-bars{height:180px}\n  .pil-bars>div>span{font-size:10px}\n  .pil-years{font-size:9px}\n}\n@media (max-width:480px){\n  .pil-bars{gap:1.2%}\n  .pil-years{gap:1.2%;font-size:8px}\n  .pil-bars>div>span{font-size:8px;letter-spacing:-.3px}\n  .pil-bars:has(>div:nth-child(13))>div>span{writing-mode:vertical-rl;transform:translateX(-50%) rotate(180deg);top:auto;bottom:100%;padding-bottom:2px}\n  .pil-years:has(>span:nth-child(13)) span{writing-mode:vertical-rl;transform:rotate(180deg);margin:0 auto}\n}\n\r\n\r\n\r\n<\/style>\n<div class=\"pil\">\n\n<section class=\"pil-sec\">\n  <h2>A Mattel possui marcas valiosas dentro de seu portf\u00f3lio, sendo algumas delas fruto de aquisi\u00e7\u00f5es como a Fisher Price e a Mega<\/h2>\n  <div class=\"pil-grid2\">\n    <div>\n      <div style=\"display:flex;gap:14px;align-items:center;margin-bottom:18px\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-mattel.png\" alt=\"Logo da Mattel\" loading=\"lazy\" style=\"width:72px;flex:none\">\n        <p class=\"pil-p\" style=\"margin:0;border-left:2px solid #999;padding-left:12px\">Fundada em 1945, a Mattel \u00e9 uma das l\u00edderes no segmento de brinquedos ao redor do mundo. A empresa, com o objetivo de expandir e dominar o mercado, utilizou-se de diversas teses para adquirir outras empresas do setor<\/p>\n      <\/div>\n      <div class=\"pil-sub\">Teses exploradas pela Mattel<\/div>\n      <div style=\"display:grid;gap:14px\">\n        <div style=\"display:flex;gap:12px;align-items:flex-start\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-ic-publico.png\" alt=\"\u00cdcone de duas crian\u00e7as\" loading=\"lazy\" style=\"width:36px;flex:none\"><div><b><u>Diversifica\u00e7\u00e3o do p\u00fablico alvo:<\/u><\/b><ul class=\"pil-list\"><li>Expandir a oferta para atender crian\u00e7as em idade pr\u00e9-escolar<\/li><li>Expandir a oferta para alcan\u00e7ar o p\u00fablico masculino<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n        <div style=\"display:flex;gap:12px;align-items:flex-start\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-ic-portfolio.png\" alt=\"\u00cdcone de blocos empilhados\" loading=\"lazy\" style=\"width:36px;flex:none\"><div><b><u>Diversifica\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de brinquedos:<\/u><\/b><ul class=\"pil-list\"><li>Expandir a oferta para um segmento em ascens\u00e3o, que eram os brinquedos de blocos de constru\u00e7\u00e3o<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n        <div style=\"display:flex;gap:12px;align-items:flex-start\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-ic-ofertas.png\" alt=\"\u00cdcone de c\u00f3digo\" loading=\"lazy\" style=\"width:36px;flex:none\"><div><b><u>Diversifica\u00e7\u00e3o de ofertas:<\/u><\/b><ul class=\"pil-list\"><li>Expans\u00e3o para o segmento de softwares educacionais<\/li><li>Expans\u00e3o para o segmento de jogos eletr\u00f4nicos<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n        <div style=\"display:flex;gap:12px;align-items:flex-start\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-ic-concorrentes.png\" alt=\"\u00cdcone de peixe grande engolindo peixe pequeno\" loading=\"lazy\" style=\"width:36px;flex:none\"><div><b><u>Compra de concorrentes:<\/u><\/b><ul class=\"pil-list\"><li>Aquisi\u00e7\u00e3o de uma fabricante de bonecas que era concorrente da Barbie<\/li><li>Aquisi\u00e7\u00e3o de uma fabricante de \u201ccarrinhos\u201d, que era concorrente da Hotwheels<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div>\n      <div class=\"pil-sub\">N\u00famero de aquisi\u00e7\u00f5es feitas pela Mattel<\/div>\n      <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-aquisicoes.png\" alt=\"Gr\u00e1fico de linha do n\u00famero de aquisi\u00e7\u00f5es acumuladas da Mattel: 1990 1; 1994 3; 1998 8; 2002 13; 2006 13; 2010 19; 2014 21; 2018 24; 2022 25, com logos das adquiridas Fisher-Price, Tyco, American Girl, Radica, HIT, Mega e Caribu\" loading=\"lazy\" style=\"width:100%;max-width:560px;height:auto;margin:0 auto;display:block\">\n      <div class=\"pil-note solid\"><span>Desde a sua funda\u00e7\u00e3o a <b>Mattel realizou 25 aquisi\u00e7\u00f5es<\/b>, sendo 24 delas entre 1990 e 2022. Neste per\u00edodo, a <b>companhia movimentou mais de US$ 9 Bi<\/b><\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"pil-src\">Fonte: Mattel; An\u00e1lise \u00c1rtica; Capital IQ<\/div>\n<\/section>\n\n<section class=\"pil-sec\">\n  <h2>Algumas das aquisi\u00e7\u00f5es da Mattel que a fizeram chegar no patamar atual em valor de mercado<\/h2>\n  <div class=\"pil-sub\">Principais transa\u00e7\u00f5es da Mattel<\/div>\n  <div class=\"pil-tw\">\n    <table class=\"pil-table\">\n      <thead><tr><th>Target<\/th><th>Valor<\/th><th>Data<\/th><th>Tese<\/th><th>Overview<\/th><\/tr><\/thead>\n      <tbody>\n        <tr>\n          <td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-fisher.png\" alt=\"Fisher-Price\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:110px\"><\/td>\n          <td class=\"n\">US$ ~1,0 bilh\u00e3o<\/td>\n          <td class=\"n\">Ago\/1993<\/td>\n          <td>Expans\u00e3o para o segmento de <b>brinquedos pr\u00e9-escolares<\/b><\/td>\n          <td><b>Atrav\u00e9s da aquisi\u00e7\u00e3o da Fisher Price, a Mattel se inseriu no segmento de brinquedos focados em crian\u00e7as na idade pr\u00e9-escolar<\/b>. A aquisi\u00e7\u00e3o foi um sucesso, e hoje a subsidi\u00e1ria <b>\u00e9 a terceira marca que mais gera faturamento <\/b>para a Mattel<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n          <td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-tyco.png\" alt=\"Tyco\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:110px\"><\/td>\n          <td class=\"n\">US$ ~737 milh\u00f5es<\/td>\n          <td class=\"n\">Nov\/1996<\/td>\n          <td>Expans\u00e3o para o segmento de <b>brinquedos veiculares<\/b><\/td>\n          <td>Na \u00e9poca, a Tyco era a terceira maior empresa de brinquedos dos EUA, perdendo apenas para a pr\u00f3pria Mattel e para a Hasbro. <b>Juntas, Mattel e Tyco possuiam 18,8% do mercado de brinquedos americano<\/b>. A adquirida tem uma linha de brinquedos veiculares chamada \u201cMatchbox\u201d, que fortalece o <b>portf\u00f3lio de brinquedos focados em meninos da Mattel<\/b><\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n          <td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-americangirl.png\" alt=\"American Girl\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:110px\"><\/td>\n          <td class=\"n\">US$ ~700 milh\u00f5es<\/td>\n          <td class=\"n\">Jun\/1998<\/td>\n          <td><b>Novos produtos <\/b>e expans\u00e3o do portf\u00f3lio de <b>bonecas<\/b><\/td>\n          <td>Al\u00e9m de <b>compor o portf\u00f3lio, a American Girl trouxe \u00e0 Mattel um poderoso departamento de marketing<\/b>, atrav\u00e9s do qual a AG atingiu US$ ~300 milh\u00f5es em vendas anuais<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n          <td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-mega.png\" alt=\"Mega Brands\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:100px\"><\/td>\n          <td class=\"n\">US$ ~460 milh\u00f5es<\/td>\n          <td class=\"n\">Abr\/2014<\/td>\n          <td>Expans\u00e3o para o segmento de <b>blocos de constru\u00e7\u00e3o<\/b><\/td>\n          <td>Al\u00e9m de ser o <b>2\u00ba maior player na produ\u00e7\u00e3o de blocos de constru\u00e7\u00e3o<\/b>, que era um dos segmentos de maior crescimento entre os brinquedos da \u00e9poca, a Mega Brands foi adquirida como uma grande avenida de crescimento e expans\u00e3o global<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n          <td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-caribu.png\" alt=\"Caribu\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:100px\"><\/td>\n          <td class=\"n\">&#8211;<\/td>\n          <td class=\"n\">Nov\/2022<\/td>\n          <td>Expans\u00e3o para <b>produtos digitais<\/b><\/td>\n          <td>A Caribu \u00e9 uma <b>plataforma de v\u00eddeo interativa para crian\u00e7as que conta com a presen\u00e7a de diversos personagens do mundo infantil<\/b>. Al\u00e9m de aproveitar as sinergias entre suas famosas franquias, com esta aquisi\u00e7\u00e3o, a Mattel fez um movimento importante para se posicionar no mundo digital<\/td>\n        <\/tr>\n      <\/tbody>\n    <\/table>\n  <\/div>\n  <div class=\"pil-src\">Fonte: Washington Post; Capital IQ; An\u00e1lise \u00c1rtica<\/div>\n<\/section>\n\n<section class=\"pil-sec\">\n  <h2>A consolida\u00e7\u00e3o de suas aquisi\u00e7\u00f5es refor\u00e7ou a posi\u00e7\u00e3o da Mattel entre as maiores fabricantes de brinquedos do planeta<\/h2>\n  <div class=\"pil-grid2\">\n    <div>\n      <div class=\"pil-sub\">Evolu\u00e7\u00e3o da receita da Mattel<\/div>\n      <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-receita.png\" alt=\"Gr\u00e1fico de linha da receita da Mattel de 1990 a 2022, em US$ bilh\u00f5es: 1,5 em 1990; 2,6 em 1992; 3,2 em 1994; 4,4 em 1995; 5,5 em 1997; 4,6 em 1999; 4,7 em 2001; 5,0 em 2003; 5,2 em 2005; 6,0 em 2007; 5,4 em 2009; 6,3 em 2011; 6,5 em 2013; 5,7 em 2015; 4,9 em 2017; 4,5 em 2019; 5,5 em 2021\" loading=\"lazy\">\n      <div class=\"pil-note solid\"><span>Entre 1990 e 1996 a Mattel <b>aumentou sua receita em ~266%.<\/b> As aquisi\u00e7\u00f5es realizadas contribu\u00edram de forma direta para este crescimento<br><br>As aquisi\u00e7\u00f5es de Fisher Price e Tyco, <b>adicionaram mais de US$ ~1,3 bilh\u00f5es em receita anuai.<\/b> Vale mencionar que 9 meses antes de adquirir a Tyco, a Mattel fez uma oferta de US$ ~5,2 bilh\u00f5es pela sua maior concorrente, a Hasbro<\/span><\/div>\n    <\/div>\n    <div>\n      <div class=\"pil-sub\">Receita das fabricantes de brinquedo no ano 2000<\/div>\n      <span class=\"pil-unit\">US$ Bn<\/span>\n      <div class=\"pil-bars\" style=\"gap:8%;padding:22px 4% 0\" role=\"img\" aria-label=\"Receita das fabricantes de brinquedo em 2000, em US$ bilh\u00f5es: Mattel 4,6; Hasbro 3,8; Lego 1,2; Bandai Namco 2,0; Jakks Pacific 0,3\">\n        <div class=\"cur\" style=\"height:100%\"><span>4,6<\/span><\/div>\n        <div class=\"cur\" style=\"height:83%\"><span>3,8<\/span><\/div>\n        <div class=\"cur\" style=\"height:26.1%\"><span>1,2<\/span><\/div>\n        <div class=\"cur\" style=\"height:44.5%\"><span>2,0<\/span><\/div>\n        <div class=\"cur\" style=\"height:5.5%\"><span>0,3<\/span><\/div>\n      <\/div>\n      <div class=\"pil-years\" style=\"gap:8%;padding:8px 4% 0;align-items:center\">\n        <span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-l-mattel.png\" alt=\"Mattel\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:40px;margin:0 auto\"><\/span>\n        <span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-l-hasbro.png\" alt=\"Hasbro\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:44px;margin:0 auto\"><\/span>\n        <span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-l-lego.png\" alt=\"Lego\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:38px;margin:0 auto\"><\/span>\n        <span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-l-bandai.png\" alt=\"Bandai Namco\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:52px;margin:0 auto\"><\/span>\n        <span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/artica.capital\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/5221-l-jakks.png\" alt=\"Jakks Pacific\" loading=\"lazy\" style=\"max-width:70px;margin:0 auto\"><\/span>\n      <\/div>\n      <div class=\"pil-note solid\"><span>Ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o de suas maiores aquisi\u00e7\u00f5es, a Mattel se consolidou como a <b>maior fabricante de brinquedos do mundo. <\/b>Atualmente, o cen\u00e1rio do mercado de brinquedos mudou e algumas concorrentes conquistaram uma grande fatia do mercado, com <b>a ascens\u00e3o dos jogos eletr\u00f4nicos <\/b>e a popularidade que estes possuem entre as crian\u00e7as e jovens<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"pil-src\">Fonte: Mattel;  An\u00e1lise \u00c1rtica<\/div>\n<\/section>\n\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Mattel foi fundada em 1945 pelo casal Ruth Handler e Elliot Handler, e por Harold \u201cMatt\u201d Matsone, que era amigo do casal.<br \/>\nOver the past few decades, the brand has launched a series of famous toy franchises that are hugely popular with children. 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