No in\u00edcio dos anos 2000, estudos mostravam que 60% dos M&As n\u00e3o geravam os retornos esperados. Surpreendentemente, 20 anos depois, empresas que realizaram aquisi\u00e7\u00f5es recorrentes entregaram retornos, em m\u00e9dia, 130% superiores \u00e0s que se mantiveram fora do mercado \u2013 \u00e9 o que revela um artigo recente da Bain & Company.<\/p>\n\n\n\n
O que essas empresas fizeram de diferente?<\/p>\n\n\n\n
De acordo com a Bain & Company, quatro fatores fundamentais foram sistematicamente aprimorados pelos melhores compradores:<\/p>\n\n\n\n
1. Amplia\u00e7\u00e3o do Escopo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Empresas como Cisco, Comcast e Bank of America ampliaram suas capacidades e se expandiram geograficamente, mudando o foco de defesa e custo para crescimento e ataque.<\/p>\n\n\n\n 2. Dilig\u00eancias Mais Sofisticadas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Avalia\u00e7\u00f5es culturais e novas t\u00e9cnicas, como web scraping e redes de especialistas, se tornaram essenciais para o sucesso das fus\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n 3. Frequ\u00eancia de Transa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Experi\u00eancia \u00e9 crucial em M&A. Empresas que fazem aquisi\u00e7\u00f5es frequentes t\u00eam mais que o dobro do retorno dos n\u00e3o-adquirentes. As que fazem cinco ou mais aquisi\u00e7\u00f5es anuais veem um aumento adicional de 20% nos retornos.<\/p>\n\n\n\n 4. Frequ\u00eancia e n\u00e3o Tamanho:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Grandes neg\u00f3cios \u00fanicos s\u00e3o arriscados e muitas vezes falham. A melhor estrat\u00e9gia tem sido focar em aquisi\u00e7\u00f5es frequentes e menores.<\/p>\n\n\n\n Leia o artigo completo da Bain & Company: https:\/\/lnkd.in\/d7gzTGE7<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n